Sesión 24 Octubre 2023

Resumen Reunión

Experiencia en el Examen (00:19 – 07:50):

• Corena compartió su experiencia en el examen, destacando su agilidad.
• Se enfocó en repasar un libro de preparación y realizar simulaciones.
• Se mencionó que el examen no tiene muchas preguntas de cálculo, sino que se centra en abordar obstáculos en proyectos.

Tiempo de Estudio y Planificación (03:36 – 06:06):

• Corena se preparó durante varias semanas, comenzando en noviembre.
• Siguió un plan de estudio de tres semanas y media, incluyendo simulaciones y descansos.

Materiales de Estudio Recomendados (13:03 – 14:53):

• Se recomendaron la guía de scrum, la guía de procesos de PMI, y el libro de Rita Mulcahy (versión 8).
• Se destacó la utilidad del libro de Rita Mulcahy para comprender la estructura del examen.

Elaboración de un Calendario de Estudio (19:43 – 22:10):

• Se discutió la importancia de establecer un calendario de estudio y se compartieron estrategias para ello.

Programación del Examen (25:12 – 27:30):

• Se enfatizó la necesidad de programar el examen con anticipación debido a la alta demanda.

Experiencia en el Examen (Parte 2) (28:31 – 01:00:13):

• Se compartieron experiencias personales, incluyendo la calidad de la traducción del material al español y consejos sobre la administración del tiempo durante el examen.

Revisión del Examen y Recomendaciones (39:54 – 42:07):

• Se resaltó la importancia de la revisión y se recomendó revisar a lo largo del día.

Preparación para el Examen Presencial (40:38 – 42:41):

• Se discutió la preparación para el examen presencial, enfocándose en la revisión de la parte empresarial y los procesos.

Uso de Fórmulas en el Examen (42:48 – 44:23):

• Se aconsejó practicar fórmulas de valor ganado.
• Se debatió sobre la cantidad de preguntas de fórmulas en el examen.

Preparación para el Examen en Línea (45:46 – 46:35):

• Se comparó la experiencia de dar el examen en un centro de PM y en línea, destacando la comodidad y la flexibilidad en línea.
• https://www.youtube.com/@GrupodeEstudioPMPLATAM2021/playlists

Examen Presencial vs. Online (59:57 – 01:00:13):

• Se discutió sobre las ventajas y desventajas de dar el examen de forma presencial o en línea.

Proceso de Examen en Línea (01:00:49 – 01:04:07):

• Se explicó el proceso, desde la programación hasta la supervisión.

Recomendaciones para la Cola de Espera (01:04:23 – 01:07:14):

• Se ofrecieron consejos para manejar la espera antes de iniciar el examen.

Recursos de Estudio Recomendados (01:07:45 – 01:15:22):

• Se recomendó el libro ‘Director de Proyectos’ de Pablo Ledo y el simulador de Study Hall.
• Study Hall: https://www.pmi.org/certifications/certification-resources/pmi-study-hall

Mensaje Final y Agradecimientos (01:18:27 – 01:19:56):

• Corena agradeció a la comunidad y deseó éxito a los participantes.

Felicidades a Corena (01:19:58 – 01:20:25):

• Reconocimiento y felicitaciones a Corena por su logro y conocimiento compartido.

Otros Temas Destacados:

• Webinars gratuitos de Rita Mulcahy https://rmcls.com/webinars/
• Problemas al agendar el examen.
• Experiencia de dar el examen en línea y consejos.
• Recursos recomendados para el estudio.

Uso de IA para Generar Minutas (01:34:03 – 01:36:05):

• Marco introduce el uso de inteligencia artificial para crear minutas de reuniones.
• Explica cómo esta herramienta puede resumir sesiones de estudio y les presenta un Quiz.

Calificaciones del Examen (01:39:16 – 01:41:51):

• Marco felicita a quienes obtuvieron las mejores calificaciones en el examen.
• Destaca la importancia de encontrar áreas de mejora y que la mayoría respondió correctamente.

Selección de Proveedores (01:42:12 – 01:44:30):

• Marco plantea la selección de proveedores en proyectos de construcción.
• Abraham aclara el propósito de la conferencia de oferentes.
• Marco menciona que las técnicas están en el PMBOK.

Gestión de Expectativas (01:45:25 – 01:48:20):

• Marco aborda la gestión de expectativas.
• Daniel resalta la importancia de gestionar el compromiso de las partes interesadas.
• Marco subraya la importancia de involucrar a las partes interesadas.

Estilos de Toma de Decisiones (01:49:32 – 01:51:03):

• Marco plantea los estilos de toma de decisiones en proyectos.
• María Gabriela comenta sobre el estilo directivo y la adaptación según la situación.
• Marco menciona la importancia de la adaptación.

Agilidad en el Desarrollo de Pruebas (01:55:31 – 01:57:20):

• Marco pregunta sobre la aplicación de principios de agilidad en el desarrollo de pruebas.
• Daniel enfatiza la inspección de procesos y la eliminación de impedimentos.
• Marco confirma respuestas correctas.

Transferencia de un Miembro Clave (01:59:38 – 02:04:02):

• Marco plantea la preocupación por la transferencia de un miembro clave en un proyecto.
• Se discute el impacto y la importancia de reunirse con el equipo para comprender sus preocupaciones.

Solicitud de Cambio en el Alcance (02:08:31 – 02:11:06):

• Marco presenta una pregunta sobre una solicitud de cambio en el alcance del proyecto.
• Se destaca la consulta al asesor jurídico y la estructuración de la solicitud.

Solución de Problemas Técnicos (02:19:59 – 02:20:29):

• Marco y otros participantes hablan sobre la resolución de errores y problemas técnicos en computadoras y conexiones a internet.

Centros de Examen en Ecuador (02:20:52 – 02:21:43):

• Discusión sobre la disponibilidad de centros de examen en diferentes ciudades de Ecuador.
• Se busca información sobre los centros de examen.

Proceso de Agendamiento del Examen (02:22:04 – 02:30:43):

• Marco recomienda pagar el examen antes de buscar centros de examen.
• Se discute la fecha de agendamiento y los requisitos de elegibilidad.

Experiencia en el Examen de Certificación (02:32:01 – 02:35:35):

• Se abordan detalles sobre el examen, incluyendo los descansos y la importancia de enfocarse en ciertos simulacros.

Esta reunión cubrió diversos temas, desde el uso de IA para generar minutas hasta asuntos relacionados con proyectos y la preparación para el examen de certificación.