Sesión de estudio #011 del martes 24 de junio de 2025
Resumen de la Sesión de Estudio
Aspectos como facilitación y liderazgo de servicio son habilidades blandas que tienen una alta importancia al momento de liderar un equipo y está sesión abordamos su importancia.
Síntesis
La sesión se centró en el análisis de cinco preguntas de examen que exploraron conceptos fundamentales de la gestión ágil de proyectos, con especial énfasis en facilitación y liderazgo de servicio. La sesión demostró cómo estas habilidades blandas son esenciales para el éxito de un profesional.
El tema de gestión de riesgos predominó al inicio, mostrando cómo calcular el valor monetario esperado (EMV) para establecer reservas de contingencia mediante la fórmula: EMV = Probabilidad × Impacto. Este concepto es fundamental porque permite tomar decisiones informadas sobre cuánto presupuesto destinar para responder a los riesgos identificados.
En el aspecto ágil, se analizó la diferencia crucial entre elementos completados versus en progreso durante un Sprint Review. Un item que no cumple con la Definición de Terminado debe regresar al Product Backlog y no puede formar parte del incremento entregable, aunque puede presentarse para obtener retroalimentación temprana.
El control de cambios emergió como otro tema central, especialmente la distinción entre cambios que requieren aprobación del Comité de Control de Cambios (CCB) versus aquellos que puede aprobar directamente el director de proyecto. Los cambios que afectan las líneas base de alcance, tiempo o costo siempre requieren autorización del CCB.
La pregunta sobre recopilación de requisitos mediante prototipos demostró la importancia de obtener feedback directo del usuario, especialmente en productos innovadores sin precedentes en el mercado.
Finalmente, la diferenciación entre problemas (eventos ya ocurridos) y riesgos (eventos futuros inciertos) fue crucial para entender cuándo aplicar diferentes estrategias de respuesta según la fase del proyecto.