Una empresa está ejecutando un proyecto híbrido, el software es desarrollado con un enfoque ágil y el hardware con un enfoque predictivo. Luego de un par de meses el proyecto requiere, se realicen cambios, ya que los requisitos de mercado han cambiado. El proyecto aún no logra unificar la visión del producto y la importancia de los requisitos entre los equipos ágiles y predictivos.
¿Cuál es la mejor manera de resolver el problema por parte del director?
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