Sesión de estudio #12 del martes 22 de julio de 2025
Resumen de la Sesión de Estudio
Información General
- Fecha: 23 de julio, 2025
- Modalidad: Sesión en vivo – Google Meet
- Duración: Aproximadamente 2 horas y 30 minutos
- Participantes: 15+ estudiantes
- Instructor: Marco
Tema Principal: Interpretación de Gráficas en Metodologías Ágiles
Consultas Iniciales
- Acceso a Plataforma: Se solucionaron problemas técnicos del simulador y acceso móvil
Preguntas Analizadas
1. Análisis de Valor Ganado (Earned Value)
Escenario: Proyecto híbrido con EV = 300,000 vs PV = 330,000 (planificado)
Conceptos Clave:
- SPI (Schedule Performance Index) = EV/PV = menor a 1 = proyecto atrasado
- Respuesta Correcta: Acelerar el proyecto
- Técnicas Sugeridas: Fast tracking (actividades en paralelo) vs Crashing (más recursos)
- Ubicación en Material: Página 313 del PMBOK Guide
2. Interpretación de Burn Down Chart
Elementos Fundamentales:
- Línea Roja: Trabajo planificado (velocidad constante)
- Línea Azul: Trabajo real completado
- Interpretación:
- Sobre la línea roja = atrasado
- Bajo la línea roja = adelantado
- Análisis: Enfocarse en el último punto de la gráfica para determinar estado actual
3. Gestión de Conflictos en Equipos Ágiles
Situación: Miembro del equipo irrespetuoso que amenaza con ir directo al Product Owner
Opciones Correctas (Pregunta de selección múltiple – 3 respuestas):
- A) Apoyar al equipo para resolver problemas por sí mismo
- C) Reunión cara a cara con el miembro problemático
- D) Revisar reglas básicas del team charter
Principio Clave: En proyectos ágiles, fomentar la auto-organización del equipo
4. Análisis de Tendencias con CPI
Escenario: CPI decreciente (1.0 → 0.9 → 0.8) en proyecto híbrido
Respuesta Correcta: Realizar reunión con el equipo para determinar causas de la tendencia Concepto: Entender el “por qué” antes de tomar acciones correctivas
5. Burn Up Chart
Diferencias con Burn Down:
- Muestra trabajo completado (no restante)
- Interpretación: Sobre la línea = adelantado, bajo la línea = atrasado
- Material de Referencia: Páginas 62-63 de la Guía Ágil
6. Diagrama de Flujo Acumulado (Cumulative Flow Diagram)
La pregunta más compleja de la sesión
Punto de Inflexión: Indica aumento en Work in Progress (WIP)
- Causa: Cuello de botella entre desarrollo y pruebas
- Resultado: Acumulación de trabajo sin fluir adecuadamente
Interpretaciones del Ancho entre Líneas:
- Paralelas: Flujo constante ideal (WIP controlado)
- Expandiéndose: Acumulación de trabajo (sobrecarga)
- Convergiendo: Desperdicio de capacidad
Recursos Adicionales Mencionados
- Canal YouTube: Michael Cohn (experto en métricas ágiles)
- Páginas de Estudio:
- PMBOK: Página 313 (Valor Ganado)
- Guía Ágil: Páginas 62-63 (Burn Charts)
Recomendaciones para el Examen
- Gestión del Tiempo: No exceder 2 minutos por pregunta difícil
- Estrategia: Marcar respuesta inicial y revisar si queda tiempo
- Enfoque por Metodología:
- Ágil: Equipos auto-organizados resuelven problemas
- Predictivo: PM interviene más directamente
Próxima Sesión
Fecha: 5 de agosto, 2025 Temas Solicitados:
- Gráficas combinadas (Burn Down + Burn Up)
- Preguntas de arrastrar y clasificar (especialmente riesgos)