Sesión 05 marzo 2024
Resumen de la sesión
00:25 – Alejandro pregunta sobre la estructura del examen PMP y si se puede revisar preguntas anteriores.
06:05 – Alejandro pregunta sobre la visibilidad del temporizador en el examen y se promete enviar una captura del simulador.
05:10 – Marco recomienda tomar el primer descanso después de la pregunta 120 sin pausa.
13:39 – Marco indica que más del 70% en los simuladores es una preparación adecuada para el examen. 12:10 – María Angélica comparte sus puntajes en los simuladores y duda sobre reprobar el examen.
13:23 – Marco explica que no hay un puntaje fijo de aprobación en el examen PMP.
16:12 – Eduard comparte su experiencia de aprobar el examen y su método de preparación.
18:35 – Eduard explica cómo preparó manualmente un simulador de 180 preguntas.
22:50 – Eduard recomienda leer la guía PMBOK y realizar cursos cortos de preparación.
23:04 – Se sugiere dedicar un mes de estudio intensivo exclusivamente al PMP.
28:14 – Se enfatiza la importancia de combinar el estudio con ejercicio físico para reducir el estrés.
33:20 – Ludwig solicita ayuda para resolver una pregunta sobre árbol de decisiones de un curso.
36:34 – Eduard comparte su experiencia de dar el examen PMP en línea y los requisitos técnicos.
40:26 – Se discuten las ventajas y desventajas de hacer el examen PMP en persona o en línea.
45:23 – María pregunta cuánto tiempo se tarda en recibir los resultados del examen PMP.
57:02 – Diana pregunta sobre materiales para profundizar en el entorno empresarial para el examen PMP.
01:16:42 – Se discuten dos opciones para satisfacer la demanda eléctrica creciente y sus costos asociados.
01:19:15 – Se mencionan las probabilidades de demanda fuerte y débil para evaluar opciones de inversión.
01:19:48 – Se propone usar la fórmula beta para comparar opciones de inversión.
01:22:19 – Se resuelve una pregunta de examen de práctica sobre la autonomía del equipo y el dueño del producto.
01:24:38 – Se discuten opciones para desarrollar un sistema de control de inventario y se destaca la autonomía del equipo.
01:35:51 – Se analiza la viabilidad de construir viviendas de bajo consumo energético.
01:46:09 – Se explica cuándo y por qué el director de proyectos debe escalar problemas a los interesados.
01:49:51 – Se discute cómo manejar la velocidad del proyecto ante cambios que requieren más información.
01:54:22 – Se mencionan fuentes de información sobre benchmarking.
01:57:02 – Se analiza cómo manejar cambios significativos en condiciones del proyecto.
02:01:37 – Se discute el rol del analista de negocios en el análisis de viabilidad de proyectos.
02:05:13 – Se aclara que no habrá preguntas sobre VAN y TIR en el examen PMP.
02:06:21 – Se analiza el procedimiento ante una solicitud de cambio aprobada.
02:13:00 – Se presenta y analiza un caso práctico sobre evaluación de proyectos de inversión.
02:16:23 – Se concluye que la mejor opción de inversión es invertir en la nueva planta.