El proyecto de Instalación del Sistema Contra incendios en la bodega de materia prima nace de la necesidad de cumplir con la normativa nacional vigente. El proyecto se realizó con la finalidad de lograr 2 objetivos principales.
1. Obtener los permisos de funcionamiento por parte de la entidad reguladora que en este caso es el departamento de bomberos de la ciudad
2. Implementar un sistema contra incendios bajo normativa NFPA para reducir la prima anual que se paga a la aseguradora en un 30%. A fin de conseguir recuperar la inversión del proyecto en los próximos 4 años.
Durante el proyecto trabajé como líder del proyecto realizando el plan del proyecto, la ejecución el monitoreo control y el cierre. Dentro de mis funciones se encontraba realizar reportes mensuales a la gerencia de mantenimiento, coordinar actividades con los 3 equipos del proyecto (equipo mecánico, eléctrico y de control) con un total de 20 personas.
Dentro de las responsabilidades principales estaban la de controlar el avance del proyecto, coordinar con el equipo y los proveedores las diferentes tareas del proyecto, presentar informes de avance y solucionar los diferentes problemas que se presentaran durante el proceso de ejecución. Además tenía la responsabilidad de conseguir la aprobación del sistema contra incendios y cerrar el proyecto.
El proyecto tenía un entregable principal el cual fue el sistema contra incendios instalado, funcionando y aprobado por la entidad reguladora en este caso el departamento de bomberos y la aprobación y aceptación de la aseguradora.
Ingresa el numero de proyectos que te permitan cumplir con el numero de meses que PMI te solicita.
Recuerda: Los proyectos no deben solaparse es decir no puedes considerar mas de un proyecto por mes. De esta manera si has realizado 2 o tres proyectos en un mes será valido unicamente como un mes en gestión de proyectos. Ten precaución con este tema.
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